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行业动态

模式技术渠道深度变革,海尔电视能否杀进行业前三?

时间:2017/9/8 15:03:03   作者:钉科技   来源:钉科技   阅读:3925   评论:0
内容摘要:[钉科技述评]海尔,是家电业乃至中国制造业的标杆企业。海尔家电业务,蜚声全球。特别是冰箱、空调、洗衣机这些白色家电业务,可谓如日中天。另外,海尔的互联工厂、小微创业、人单合一等也走在了时代的风口浪尖。但不得不说的是,海尔的彩电业务,在整个海尔大体系里面,一直以来都并不突出,在彩电...

[钉科技述评]海尔,是家电业乃至中国制造业的标杆企业。海尔家电业务,蜚声全球。特别是冰箱、空调、洗衣机这些白色家电业务,可谓如日中天。另外,海尔的互联工厂、小微创业、人单合一等也走在了时代的风口浪尖。但不得不说的是,海尔的彩电业务,在整个海尔大体系里面,一直以来都并不突出,在彩电行业也一直不在第一集团。

模式技术渠道深度变革,海尔电视能否杀进行业前三?

海尔电视要冲击行业前三

然而,这样的局面或许在不久的将来就会发生翻转。日前,钉科技参加了海尔电视20周年庆典,一度非常低调的海尔电视喊出了三年冲击行业前三的宏大目标。在彩电市场异常低迷的当下,是什么让海尔电视有如此信心和底气,冲击行业前三呢?

钉科技分析认为,海尔电视的信心和底气,源自三个方面:

一是海尔集团的强力支持。9月6日,在海尔电视创业20周年纪念庆典,海尔集团执行总裁梁海山参加庆祝活动,对海尔电近年来取得的成果给予了肯定,并表示将重点支持海尔电视后续发展。集团的肯定与支持,对海尔电视的进一步发展来说是一大利好。要知道,海尔集团的产品业务线众多,冰箱、洗衣机、空调都是主力产品,厨卫电器成长性也非常高,海尔电视虽然近年来取得了长足的进步,但如果没有集团的大力支持,很难在强手如林的彩电行业突围而出。海尔集团的渠道、资金、人才、研发、供应链以及可共享的外部资源等,都能助推处于奔跑期的海尔电视再上一个台阶。

二是人工智能技术红利的释放。自2014年以来,海尔电视发力人工智能,在人工智能技术与应用方面有了不错的积累。特别值得一提的是,通过与阿里的战略合作,进一步补足了其系统、内容、应用等方面的短板。如今海尔阿里电视已具有六大人工智能引擎,包括千人千面、全过程语音、物联网大数据、4K影视VIP、京师在线学堂、智慧模块化等;全过程实现了语音操控,无论搜索内容、多级操控、看视频、播歌曲、快进退、调音量、查天气……都可以通过语音控制。技术是海尔电视具备持久竞争力的关键要素,在电视行业跨入人工智能的风口,海尔电视已经抢得了先机,技术红利的释放是水到渠成的事情。

三是线上线下全渠道覆盖的综合优势。互联网线上渠道一度成为新的销售增长点,在这方面,海尔其实并没有落后。顺逛商城、天猫、京东等主流线上渠道,海尔电视都有全面的覆盖。但新零售讲究的是线上线下全渠道布局,海尔电视在这方面具备天然的优势。海尔与所有线下家电零售渠道都有紧密的合作,专卖店也遍及全国各地,甚至深入了大量的乡镇市场。海尔电视完全可以利用这些其他家电品类建立好的成熟渠道资源,实现用户的快速触达。特别是在消费升级快速推进的当下,具备品牌、技术势能的海尔电视,完全有可能放大渠道优势,实现一轮快速扩张。

值得注意的是,海尔电视喊出三年冲击行业前三的目标,其实已经站在了一个较高的起点上。青岛海尔多媒体有限公司CEO郑刚说,2017年上半年彩电行业遭遇巨大阻力,绝大多数企业过的十分艰难,但海尔电视依然保持了高增长态势,业绩同比增幅超过100%。另外,2016年海尔电视也取得了骄人的成绩,行业零售量同比增长仅为7.8%,海尔电视零售量同比增长76.8%,近10倍之多。

综上可以看出,站在一个更高的起点上,有海尔集团诸多资源的强力支持,有人工智能技术红利的持续释放,有线上线下全渠道的冲量保证,海尔电视才有更足的底气和信心去冲击行业前三的目标。当下的彩电行业,模式变革、技术变革、渠道变革不断出现,以前相对稳固的竞争格局已有松动的迹象,海尔电视能否把握机会,实现其宏大的目标,我们不妨拭目以待。(本文为钉科技原创,转载务必注明出处。)


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