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行业动态

中国品牌要“出海”也要“下乡” 汇通达到底能做什么?

时间:2018/7/26 9:33:39   作者:家电生活网   来源:家电生活网   阅读:825   评论:0
内容摘要:【蓝科技】珞石中国品牌经营“出海”业务持续利好。财富中文网7月19日发布的最新《财富》世界500强显示,有120家中国企业入围,已经非常接近美国(126家),远超第三位的日本(52家)。来自海关的数据显示,今年上半年我国出口业务1.17万亿美元,增长12.8%。这些数据佐证了中国...

【蓝科技】珞石

中国品牌经营“出海”业务持续利好。

财富中文网7月19日发布的最新《财富》世界500强显示,有120家中国企业入围,已经非常接近美国(126家),远超第三位的日本(52家)。

来自海关的数据显示,今年上半年我国出口业务1.17万亿美元,增长12.8%。

这些数据佐证了中国企业“出海”进入良性发展轨道。事实上,全球化是中国品牌的必径之路,但并不意味着只有全球化这一条路径。中国本土市场消费能力和意愿转移、消费渠道下,三四级以及乡镇市场巨大的潜力亟待开发。

通过内需,让中国品牌“下乡”带动营收增长,是切实可行的一条路径。撬动乡镇市场内需,需要的不仅仅是更符合当地的商业模式,还有供应链体系、平台模式、人才建设等,这才是搞活农村电商的基础条件。

当更多的人把目光聚焦于电商巨头时,不事声张的汇通达却精雕细琢农村电商市场,不仅打通了商品“下乡”的瓶颈,还实现了农产品返哺城市、工业品返哺农村的无缝对接。

农村消费市场进入爆发期

用隐形冠军形容汇通达并不为过。真正扎根于农村市场,务实推进农村电商,汇通达2018年上半年业绩喜人:

在渠道方面,截止到2018年6月30日,汇通达累计覆盖19个省的16000多个乡镇,乡镇覆盖率达到63.5%、提升4.1%;累计发展会员点90000多家,新增会员店10000多家。

在销售规模方面,汇通达2018上半年销售突破150亿元人民币,同比2017年度、提前39天实现销售“破百亿”。

在经营品类方面,非家电会员店占比进一步提升、达到了47%,其中农资、农机生产资料品类的会员店占比达到了15%,农资销售和服务进入13个省份。

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电商下乡并不仅仅是电商三巨头肩负的使命。汇通达做为后起之秀,以发展农村电商为己任,他们精准的定位、独特的商业模式和商业变现能力,成为其在农村电商快速发展的推手。

打造农村市场最完善的供应链体系

汇通达进入农村电商并不是最高调的,但却是最务实、效果最好的。

发展农村电商的核心并不仅仅是丰富的商品品类,也不是照搬现有成熟的电商模式,更不是以规模扩张的方式向农村电商渗透,而是需要读懂农村市场,借助农村现有的商业模式进行改造,找到一条最适合农村电商发展的路径,这才是根本。

2018年上半年提前39天实现销售“破百亿”,这是对汇通达模式最好的诠释。尤其是今年4月中旬,阿里巴巴向五星控股集团旗下汇通达公司投资45亿人民币,双方进行深入合作,旨在探索并挖掘农村新零售,这再次奠定了汇通达斩获农村电商的底气和决心。

依托于独特的模式,汇通达开展农村电商的基础非牢固。会员店、夫妻店、微物流等等,这是支撑汇通达百亿销售的必要条件。

来自江西赣州章贡区美利家电维修服务中心的彭老板是汇通达的VIP会员店,他家里同时种植着50亩江西久负盛名的赣南脐橙。

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从2015年加入汇通达以后,最显著的变化是收入增加,服务范围不断扩张。三年来,受惠于汇通达开始尝试多元化。

比如,从2017年开始,彭老板开始卖脐橙,当时通过汇通达卖出200多箱。尝到小甜头的彭老板一发不可收,而汇通达的作用功不可没。

汇通达利用汇掌柜线上商城的微信公众号,面向10多万全国各地的消费者,侧重赣南脐橙的原产地直采、不添加任何防腐剂等方面,帮助赣南脐橙进行全面推广宣传。

截止目前,汇掌柜上的赣南脐橙已经卖出750箱,销售规模是去年的3.75倍,共计15000斤,销售额超过80000元。

这是汇通达会员店的一个缩影。会员店的模式是,不改变会员店的形式,而是寻求共赢,把旧老板变成新老板,为他们赋予互联网思维。不改变他们是老板的主体,而是让这些会员店与汇通达优势互补,是为了自己更好的未来,而不是给汇通达打工。

夫妻店模式是,汇通达为乡镇夫妻店提供了一个SAAS后台、一个ERP中台、一个APP和WEB前台,在全国18个省份的各地乡镇开展数万场培训,教会传统夫妻店主如何用互联网工具、做互联网营销。

截止目前,汇通达拥有乡镇夫妻店为会员店共计90000多家,覆盖19个省的近16000多个乡镇。

为传统农村零售小店赋能,通过互联网为他们变现商业价值,这是汇通达在农村市场受捧的重要原因。

湖南岳阳平江县立兴家电商场是汇通达的会员店,在加入汇通达之前感受到了农村市场前所未有的压力。

加入汇通达以后,最明显的改变是依托于汇通达,商品品类丰富,而且有集采价格优势。尤其是在日常运营管理方面,他们完全实现了互联网化。

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(图为立兴家电商场的老板娘陈英)

“加入汇通达我们的销售量增加、进货渠道多元化而且有集采价格优势。汇掌柜网上商城帮助我们又增加了在线销售渠道。尤其是资金周转遇到困难时,汇通达能提供资金支持。”老板娘陈英如是说。

让互联网模式落地,不玩儿高大上的概念,这是汇通达为会员店赋能最重要的一环。比如,他们深入田间地头,了解农民需要什么、想要什么、能做什么。通过平台资源整合,把资源变现成商业价值。

汇通达自主开发的前中后台系统工具,累计投入超过3个多亿,并且每年以五六千万的投资持续推动。目的就是帮助农民转换思维,让他们有平台意识、互联网意识;通过互联网工具的运用和大量培训,让他们学会新技能、新方法从而实现流通组织的升级转型。

组建农村“互联网军团”创电商生态

和农民打交道,需要让他们看到实际案例,而不能用愿景和未来。

河北廊坊市固安县马庄镇高鹏家具电器超市在加入汇通达之前,和很多乡镇店面一样,面临电商的冲击,他们都曾一筹莫展。

加入汇通达之后有三点改变:一是脱离原有的传播方式,通过互联网、微信圈、汇通达平台等,不但增加了营收,而且有了更多的销售渠道和进货渠道;二是店面进销存管理,应用汇通达提供的软件,对所有的帐目及存销货一目了然;三是遇到资金困难时,可以借助汇通达的微业贷及时进货,而且利息较低。

为了更好地了解农村市场、发展农村电商,汇通达基于农村构建了一支“互联网军团”——这支完全来自农村的队伍懂团队、农村、农民、生意和电商,他们能更好地了解农民的动态,他们是汇通达打通农村与城乡之间最重要的桥梁之一。

这支“互联网军团”肩负的使命是“帮卖农产品、帮装光伏、帮找工作、帮送快递、帮租房地”。“5帮富农”的生态,将利用综合队伍的力量搜集农村:房、人、种、养的信息,实践和完善“5帮”的商业生态。这是目前为止,其他农村电商远未做到的事情。

先人一步的汇通达并没有忘记农村电商的初衷。农村的根本离不开农资,汇通达在农资领域,管控好化肥、饲料、大农机具、农药和种子。汇通达通过微物流,可以满足乡镇市场需求。

微物流是汇通达“5帮富农”的首批生态项目之一,共享经济思维和方式在农村的实践落地。

微物流不仅通过互联网信息系统和大数据等新工具手段,从平台层面完善了农村资源大数据,将农村闲散的运力资源有效整合调配,激活其价值;同时进一步打通了乡镇流通最后一公里上下行的血管,解决了农产品集采集销的物流难题。

尤其重要的是,微物流从资源层面,为有车、有人的农民家庭创造了一条新的增收途径,把“增加农民资产型收入”的乡村振兴战略具体要求进行了卓有成效的实践落地。

目前,(汇通达)微物流覆盖四个省(安徽、山东、江西、湖北),镇级站点3500多个,大约5.6万个村,车辆10000余辆,其中在安徽、山东两个省实现了100%送达入户。

通过整合乡镇闲散运力的手段,2018年上半年,汇通达业务收入同比增长293%,安徽单个省份收入破千万。

订单数量方面,2018年3月25日,2018年微物流订单量超过2017年全年规模;订单规模整体持续呈现上升趋势,订单数量每半个月环比平均增长11%。按照汇通达2018年规划,将会在8万家会员店的基础上,再发展2万家;同时打造500个现代农业农产品进城示范点。

以这样的行进速度来看,汇通达实现目标已是触手可及。


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